Opracowywanie planów zarządzania kryzysowego (administracja publiczna)
Nasze atuty
- jesteśmy zespołem ekspertów posiadających wszystkie wymagane prawem uprawnienia i kwalifikacje;
- nasz zespół składa się z kierowników ds. bezpieczeństwa, kwalifikowanych pracowników ochrony, kwalifikowanych pracowników zabezpieczenia technicznego, projektantów systemów alarmowych, inspektorów ochrony danych;
- posiadamy doświadczenie wynikające z wieloletniego zarządzania centrami monitoringu wizyjnego i kierowania zespołami operatorów;
- przygotowujemy założenia funkcjonalno-użytkowe dla systemów monitoringu (dozoru) wizyjnego, wytyczne i zalecenia dotyczące organizacji centrów monitoringu;
- przeszkoliliśmy kilkaset osób obsługujących systemy lub zarządzających systemami monitoringu (dozoru) wizyjnego;
- przeprowadzamy kontrole i audyty funkcjonowania systemów monitoringu (dozoru) wizyjnego;
- jesteśmy uczestnikami ogólnopolskich i międzynarodowych projektów dotyczących wykorzystania systemów monitoringu (dozoru) wizyjnego;
- jesteśmy autorami licznych publikacji w czasopismach branżowych dotyczących stosowania systemów monitoringu (dozoru) wizyjnego;
- jesteśmy proszeni przez redakcje mediów regionalnych i ogólnopolskich o komentarze na tematy dotyczące spraw bezpieczeństwa.
Jesteśmy zarejestrowani w Rejestrze Instytucji Szkoleniowych pod numerem 2.26/00013/2022 prowadzonym przez Ministerstwo Rozwoju, Pracy i Technologii.
Opis szkolenia
Podczas szkolenia uczestnicy będą mieli okazję zapoznać się z istotą posiadania planów zarządzania kryzysowego oraz korzyściami, jakie wynikają z ich posiadania. Szkolenie będzie obejmować również analizę struktury i zawartości planów zarządzania kryzysowego, a także omówienie sposobów zapewnienia ich użyteczności zgodnie z obowiązującymi standardami i dobrymi praktykami.
W drugiej części szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jakie podmioty powinny brać udział w opracowywaniu planów zarządzania kryzysowego oraz jakie zasoby są niezbędne do tego procesu. Będą mieli także okazję poznać etapy prac nad planem zarządzania kryzysowego, zadania i czynności z nimi związane, a także sposoby przeprowadzenia opiniowania, uzgodnienia i zatwierdzenia planu.
Uczestnicy
- pracownicy ds. zarządzania kryzysowego;
- pracownicy centrów zarządzania kryzysowego;
- kierownicy komórek ds. zarządzania kryzysowego;
- pracownicy ds. obronnych;
- kierownicy komórek ds. obronnych;
- pracownicy samorządowych jednostek organizacyjnych;
- przedstawiciele spółek komunalnych i przedsiębiorstw;
- przedstawiciele straży gminnych i miejskich;
- przedstawiciele państwowych służb ratowniczych;
- przedstawiciele społecznych służb ratowniczych;
- osoby zainteresowane sprawami zarządzania kryzysowego
Program
Część I. Struktura i zawartość planów zarządzania kryzysowego
- Jakie korzyści niesie posiadanie planów zarządzania kryzysowego?
- Jaka jest struktura planów zarządzania kryzysowego?
- Jaka jest zawartość poszczególnych części planów zarządzania kryzysowego?
- Jak zapewnić użyteczność planów zarządzania kryzysowego? (Standardy i dobre praktyki).
Część II. Opracowywanie planów zarządzania kryzysowego
- Jakie podmioty uczestniczą w opracowywaniu planów zarządzania kryzysowego?
- Jakie zasoby będą niezbędne do opracowania planu zarządzania kryzysowego?
- Na jakie etapy podzielić prace nad planem zarządzania kryzysowego?
- Jakie zadania i czynności należy wykonać w poszczególnych etapach?
- Jak przeprowadzić opiniowanie, uzgodnienie i zatwierdzenie planu zarządzania kryzysowego?
Metody szkoleniowe
- wykład informacyjny;
- analiza studiów przypadków;
- sesja pytań i odpowiedzi.
Czas trwania
4‒6 godzin zegarowych (do uzgodnienia)
Otrzymasz
- szkolenie stacjonarne lub online;
- materiały wykorzystywane podczas szkolenia (elektroniczne);
- zaświadczenia dla wszystkich uczestników (elektroniczne);
- darmowa godzina zdalnych konsultacji (w terminie 7 dni od szkolenia).
Dodatkowo płatne (fakultatywnie)
- opracowanie planu zarządzania kryzysowego;
- opracowanie standardowych procedur operacyjnych;
- opracowanie planu operacyjnego ochrony przed powodzią;
- opracowanie planu ewakuacji ludności;
- opracowanie planu dystrybucji tabletek stabilnego jodu;
- opracowanie planu organizacji i funkcjonowania zastępczych miejsc szpitalnych;
- opracowanie planu postępowania w przypadku wystąpienia awarii w systemie elektroenergetycznym;
- opracowanie planu ochrony zabytków na wypadek konfliktu zbrojnego i sytuacji kryzysowych;
- dodatkowe godziny pracy konsultanta do wykorzystania w danym roku.